Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/9652
Title: ''دور تنمية الموارد البشرية في تسيير المنشآت الرياضية '' دراسة ميدانية على مستوى مركب 18 فبراير بسكرة و الوحدات التابعة له
Authors: نوار خرخاشي عبد العزيز
Issue Date: Jun-2017
Abstract: عنوان الدراسة: " دور تنمية الموارد البشرية في تسيير المنشآت الرياضية " )دراسة ميدانية بالمركب الرياضي 18 فبراير بسكرة والوحدات التابعة له( أهداف الدراسة: - معرفة أهمية تنمية الموارد البشرية في تسيير المنشآت الرياضية. - إظهار مدى مساهمة عناصر تنظيم إدارة الموارد البشرية في تحقيق الإنسجام الداخلي للمنشآت الرياضية. - إظهار الدور الذي تقوم به إدارة الموارد البشرية في تحقيق إنسجام الهياكل التنظيمية وتطبيق أهدافها وسياساتها داخل المنشآت الرياضية. إشكالية الدراسة: " هل لإدارة الموارد البشرية دور في تسيير المنشات الرياضية ؟". الفرضية العامة: لإدارة الموارد البشرية دور في تسيير المنشات الرياضية. الفرضيات الجزئية: -1 إدارة الموارد البشرية تساهم في تحقيق إنسجام البيئة الداخلية للمنشآت الرياضية. -2 إدارة الموارد البشرية تساهم انسجام الهياكل التنظيمية داخل المنشآت الرياضية. -3 إدارة الموارد البشرية تساهم في تحقيق الاستقرار الإداري داخل المنشآت الرياضية. إجراءات الدراسة الميدانية: مجتمع الدراسة: مجتمع دراستنا يتكون 132 عاملا و الذي تمثل في 8 وحدات تابعة لديوان المركب المتعدد الرياضات 18 فبراير ببسكرة . العينة:اخترنا العينة العشوائية كونها من ابسط طرق اختيار العينات، وتمثلت في 32 عاملا تابعا لديوان المركب المتعدد الرياضات 18 فبراير بسكرة . * المجال المكاني: انحصر البحث في عمال المركبات الرياضية بولاية بسكرة ، حيث تمّ توزيع الإستمارات على العينة المحددة آنفا * المجال الزماني: إن المدة المستغرقة للإنجاز هذا البحث دامت قرابة 5 أشهر، من بداية جانفي 2017 إلى . غاية ماي 2017 منهج الدراسة: المنهج الوصفي. الأدوات المستعملة: استمارة إستبيان. النتائج المتوصل إليها: بعد قيامي بتحليل نتائج الاستبيان المتعلقة بالعمال، تبين لنا بأن نجاح تسيير الموارد البشرية مرتبط بما تسخره هذه الأخيرة لعناصر التنظيم والعلاقات الإنسانية، وكذا اتخاذ القرار داخل المنشآت الرياضية مما يضفي انسجاما وتكاملاً بين إدارة الموارد البشرية وباقي إدارات المنشأة. الإقتراحات والتوصيات: رغم اهتمام إدارة المركب بوظيفة التنظيم إلا أن زيادة الاهتمام بها خاصة فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية  يساعد على تطوره. استقطاب الموارد البشرية واختيار الكفاءات حسب الاحتياج، لأن إدارة المركب تعاني من نقص كبير في هذا  المورد الهام. مراجعة أساليب الإتصال داخل الهيكل التنظيمي لإدارة المركب والاهتمام بها ومحاولة تحسينها كلما تطلب  الأمر ذلك . تفعيل العلاقات الإنسانية داخل المركب من خلال زيادة الإحترام بين جميع العمال. 
URI: http://hdl.handle.net/123456789/9652
Appears in Collections:Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives (ISTAPS)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
master 2017 - نوار خرخاشي عبد العزيز.pdf12,96 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.